SIX CHAPEAUX DE LA RÉFLEXION
Prenez de meilleures décisions, plus rapidement
« Vous ne pouvez pas creuser un trou à un endroit différent en creusant le même trou plus profondément. »
- – Dr Edward de Bono
Êtes-vous maître de vos pensées ?
Portez-vous des jugements judicieux ?
Quelle est la qualité de vos décisions ?
Votre pensée est-elle équilibrée ?
Pouvez-vous penser plus vite, plus intelligemment, plus efficacement ?
Votre équipe réfléchit-elle ensemble…
La plupart des erreurs dans les décisions proviennent d’erreurs de réflexion.
Le processus Six Chapeaux garantit que les résultats de la réflexion sont solides et enseigne le travail d’équipe à l’étape la plus fondamentale du travail : le processus de réflexion.
En engageant tout le monde à utiliser le même mode de pensée en même temps, l’équipe pratique la pensée parallèle. Cela accélère le processus de discussion et fait gagner un temps précieux tout en augmentant considérablement la capacité de réflexion.
Les individus sont capables de transcender leurs préjugés personnels dans le processus, garantissant ainsi des solutions plus réfléchies qui intègrent non seulement la pensée critique, mais tiennent également compte des idées intuitives et de la composante enrichissante de la créativité sérieuse.
Les « Six Chapeaux de la Réflexion » vous aident à :
- Une meilleure réflexion, notamment à mieux se comprendre soi-même… et les autres. Comprendre la différence entre la perception et la logique. Reconnaître et changer « à la demande » la nature de sa propre pensée. Remettre en question les hypothèses et envisager des alternatives.
- Gérez son processus de réflexion. Penser rapidement et clairement. Niveaux accrus de pensée créative avec des idées plus nombreuses et meilleures.
- Examiner systématiquement les décisions et les problèmes. Maximiser et organiser les pensées et les idées de chacun. Augmenter sa productivité et, plus important encore, être plus efficace.
- Faciliter les relations de travail. Amélioration de la communication, de la collaboration et de la compréhension. Résultats de l’équipe mieux adaptés. Trouver rapidement la bonne solution avec une vision partagée. Faire des solutions créatives la norme.
- Réduire les conflits. Tenir des réunions efficaces, sans aucun ego qui conduirait autrement à une mauvaise prise de décision. Organiser des réunions en ligne et en face à face plus courtes et plus productives. Réduire le temps passé en réunions.
- Prendre de bonnes décisions. Éviter les décisions faciles mais médiocres en sachant creuser plus profondément.
Les « Six Chapeaux de la Réflexion » c’est :
- Un langage de pensée
- Un excellent outil de réflexion d’équipe, qui aide à mettre nos opinions de côté afin que nous puissions nous concentrer sur une voie à suivre, sans argument.
- Une bonne introduction, pratique et interactive, aux méthodes de pensée créative
- Un outil d’évaluation éprouvé : rapide, simple, efficace.
Les « Six Chapeaux de la Réflexion » :
- Se concentrent sur l’amélioration de la structure de la pensée afin que la prise de décision en groupe et l’évaluation des idées puissent être considérablement améliorées.
- Utilisent la pensée parallèle comme alternative (et non comme substitut) aux modes de pensée traditionnels. Cependant, cette façon de penser est souvent beaucoup plus productive que la pensée, la discussion ou le débat contradictoire. Il y a six chapeaux de couleurs différentes qui peuvent être mis ou enlevés pour indiquer un mode ou un courant de pensée. Un seul chapeau est porté à la fois par l’individu ou le groupe (en parallèle) permettant une réflexion plus approfondie et plus large, une créativité accrue et une prise de décision.
- Est un outil de réflexion éprouvé et pratique. Il fournit un cadre pour aider les gens à penser clairement et de manière approfondie en dirigeant leur attention de réflexion dans une direction à la fois – les faits du chapeau blanc, la créativité du chapeau vert, les avantages du chapeau jaune, les avertissements noirs, les sentiments du chapeau rouge et le processus du chapeau bleu.
Les participants apprennent à séparer les émotions des faits, le positif du négatif et la pensée critique de la pensée créative. - C’est une simple métaphore mentale. Les chapeaux sont faciles à mettre et à enlever. Chaque chapeau est d’une couleur différente qui signale le mode de pensée. Dans un groupe, chaque membre pense en utilisant le même chapeau de réflexion, en même temps, sur le même défi de réflexion – nous appelons cela la pensée parallèle ciblée.
La méthode des « Six Chapeaux de la Réflexion » est basée sur des recherches sur le fonctionnement réel du cerveau humain.
Utilisée par des dizaines de milliers de dirigeants, managers et cadres dans le monde entier depuis plus de trois décennies, la méthode des Six Chapeaux est un outil de réflexion systématique qui a fait ses preuves de résultats rapides.
Vous et les membres de votre équipe pouvez apprendre à séparer la pensée en six catégories distinctes. Chaque catégorie est identifiée par son propre « Chapeau de réflexion » métaphorique coloré. En portant et en changeant de chapeau mentalement, vous pouvez facilement vous concentrer ou rediriger les pensées, la conversation ou la réunion. Utilisez-les pour choisir le type de réflexion qui vous mène aux résultats que vous souhaitez.
L'aide des Six Chapeaux, dans le travail d'équipe :
Le défi
Entendez-vous les gens se plaindre des réunions, des réunions et encore des réunions ?
Des heures et des heures passées à débattre de problèmes, avec très peu de résultats positifs ou de problèmes résolus ?
Souvent, dans cet environnement, la créativité et l’innovation sont étouffées et les gens craignent de s’exprimer.
Comment ça aide
L’approche élimine des situations comme celle-ci, conduisant les organisations à une génération d’idées et à une prise de décision plus efficaces grâce à l’utilisation de la pensée parallèle.
Nos réunions en ligne sont chaotiques, chacun pensant dans des directions différentes.
Ce cadre de pensée parallèle de renommée mondiale invite les participants à la réunion à penser tous dans la même direction en même temps – en dirigeant leur intelligence collective vers un résultat.
Mon avis n’est pas valable/je savais que ça allait échouer.
L’utilisation de Six Chapeaux dans des situations de groupe permet non seulement de décomposer la façon de penser des participants, mais aussi de s’assurer que tous les participants ont leur mot à dire et d’isoler les agendas personnels.
Ce qui signifie que les solutions sont trouvées efficacement avec un consensus et moins de conflits.
Nous nous concentrons toujours sur le négatif.
L’approche donne une voix aux influenceurs perturbateurs, les obligeant à examiner différents aspects d’un défi, afin qu’ils puissent identifier un résultat positif et réduire l’attention négative.
Nous avons toujours les mêmes idées.
Vous obtenez peut-être des idées fantastiques, mais non livrables, cette approche fournit des techniques pour développer des idées réalisables sans étouffer la pensée créative.
Il y a trop de conflits.
L’approche fournira une structure claire et un objectif défini pour toute discussion ou exigence de résolution de problèmes. Cela permet à chacun de penser de la même manière, en même temps, en évitant les comportements contradictoires et le manque de prise de décision.
La différence entre des équipes brillantes et médiocres ne réside pas tant dans leur capacité mentale collective, mais dans la façon dont elles peuvent puiser dans leur sagesse collective et comment elles peuvent fonctionner ensemble.
Vous souhaitez en savoir davantage ? Le formulaire de contact ci-dessous est fait pour cela :