Pensée latérale pour l'efficacité dans les affaires

« Ce processus simple consistant à se concentrer sur des choses qui sont normalement tenues pour acquises est une puissante source de créativité. »
    – Dr Edward de Bono

Vous est-il arrivé d’être confronté à une pièce de machinerie ou un processus lourd qui vous compliquait l’existence ? 
Votre vie vous semble-t-elle plus compliquée que par le passé ?
Le travail semble-t-il exiger plus de règles et de paperasse ?
Vos espaces de travail sont-ils de plus en plus encombrés au fil du temps ?

Dans ce monde complexe, les choses se compliquent de plus en plus avec le temps au lieu de se simplifier. De la complexité viennent le stress, l’anxiété et la frustration – voire la rage – suivis de l’apathie et de l’abandon. Mais vous n’avez plus besoin d’être une victime. 

La simplicité est une valeur clé. Mais il ne suffit pas d’y penser, vous devez le vouloir, et agir pour. Des efforts sérieux et déterminés doivent être faits pour atteindre la simplicité à travers des attitudes, des cadres et des techniques de pensée spécifiques. 
Réduisez les coûts, le temps, les erreurs et la frustration en incitant vos collaborateurs ou partenaires à imaginer de nouvelles façons de faire les choses plus simplement, ce qui conduira à des innovations plus rapides sur le marché et à des systèmes de processus plus simples. 

L’information, l’expérience et l’analyse ne suffisent pas. Le design thinking et la pensée créative sont essentiels. Nos habitudes de pensée traditionnelles consistent à analyser une situation pour identifier des éléments standards afin de pouvoir ensuite appliquer des réponses standards. Ce système est excellent, tout comme la roue avant gauche d’une automobile est excellente. Mais ce n’est pas assez. Une voiture a besoin de quatre roues pour fonctionner correctement. Nous pouvons analyser le passé, mais nous devons concevoir la voie à suivre.
Les attitudes, les cadres et les techniques de pensée spécifiques contribuent tous à la conception de la simplicité. La bonne intention générale de simplifier les choses ne suffit jamais. Il y a du travail à faire.
Le cours « Simplicité » aide les participants à voir et à comprendre l’interaction des cibles, des attitudes, des valeurs et des concepts dans les efforts de simplification avant de se lancer dans les trois applications d’outils dans les approches : Supprimer, Remplacer et Restructurer.

Vous pouvez maintenant obtenir les outils et le soutien nécessaires pour faire avancer votre entreprise exactement dans cette direction. « Simplicité » est un cours créé pour ceux qui cherchent à simplifier leur vie, et pour les entreprises soucieuses d’optimisation.

Si votre organisation cherche des moyens de rationaliser les produits et les processus, afin de devenir plus efficace, efficient et convivial, « Simplicité » vous aidera à atteindre ces objectifs. Simplicité enseigne aux gens comment mettre fin aux habitudes qui ne sont plus nécessaires, arrêter la duplication des tâches et remettre en question tous les aspects de l’entreprise afin qu’ils puissent performer à un niveau supérieur dans tous les domaines.

Défiez la complexité et découvrez des moyens de simplifier vos procédures, processus et dynamiques organisationnelles.
Dans « Simplicité », vous apprendrez à instituer des techniques créatives telles que la suppression, le recadrage, le regroupement, les exceptions et l’examen historique pour transformer la réflexion de groupe en un « défi » mode où passer du complexe au simple est le nom du jeu.

Vous pourrez ainsi :

  • Économiser du temps, de l’énergie et des problèmes inutiles avec vos clients, fournisseurs et employés
  • Réduire la duplication inutile des efforts pour augmenter le retour sur investissement.
  • Rationaliser les produits et les processus pour devenir efficaces, efficients et conviviaux.
  • Éliminer les obstacles et les barrières séculaires, ce qui augmentera la satisfaction des employés et des clients.
  • Libérer vos collègues pour qu’ils réfléchissent plus rapidement à de nouvelles idées, ce qui permet d’accélérer la mise sur le marché des innovations. Un retour sur investissement accru.
  • Accroître l’innovation et améliorer ou maintenir la valeur des produits, services et processus
  • Augmenter la satisfaction des employés et des clients. 

Fini les habitudes inutiles. Récupérez votre temps, votre espace, votre moi.
Arrêtez de dupliquer les tâches. Simplifiez votre vie, et gardez-là simple.
Utilisez les outils « Simplicité » pour faire de la simplicité un mode de vie.
En termes simples, nous défions nos façons de faire, pour performer à un niveau supérieur dans tous les domaines. « Simplicité » aide à déconstruire les processus actuels et les reconstituer de manière efficace et axée sur la valeur :

  • Nous supprimons tout ce que nous pouvons.
  • Nous remplaçons ce que nous ne pouvons pas supprimer.

Nous restructurons ce que nous ne pouvons pas remplacer.

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