POUVOIR DE PERCEPTION
Élargir la perception pour une réflexion plus complète & approfondie
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– Dr Edward de Bono
Faites-vous les frais de réflexion à court terme ?
Avez-vous pris en compte tous les facteurs ?
Savez-vous ce que les autres pensent ?
Avez-vous inclus des valeurs clés dans votre décision ?
Êtes-vous indécis ?
Avez-vous des difficultés à prioriser ?
Nos vies modernes, tant professionnelles que personnelles, sont très rapides et pleines d’action. Nous confondons souvent l’action sans assez réfléchir. Nous aimons agir et voir ce qui se passe – si c’est bon, nous continuons ; si c’est mauvais, nous arrêtons et nettoyons le gâchis que nous avons créé. Bien sûr, c’est mieux que de ne rien faire du tout, mais c’est au mieux inefficace et au pire coûteux.
La façon dont nous percevons le monde détermine les décisions que nous prenons et ce que nous faisons. La perception est probablement la partie la plus importante de notre réflexion.
Environ quatre-vingt-dix pour cent des erreurs de pensée sont des erreurs de perception, plutôt que d’analyse. Nous sommes tous victimes de l’erreur de dérouler tout un raisonnement sur les mauvais sujets ou de manière erronée.
La plupart d’entre nous ont une vision étroite et fixe du monde. Nous ne voyons les choses que de notre propre point de vue. Cette vision en tunnel se traduit par des jugements et des décisions qui peuvent ne pas être les meilleurs pour nous-mêmes ou ceux qui nous entourent.
La perception est une partie très importante de la pensée car la plupart des erreurs et des insuffisances se produisent dans la perception : si nous ne parvenons pas à percevoir quelque chose, nous ne voyons qu’une partie de la situation et nous omettons les autres aspects. Nous ne parvenons alors pas à prendre en compte les conséquences ou la pensée des autres ou nous ne parvenons pas à générer ou à voir des façons alternatives de faire les choses.
La formation « Pouvoir de Perception » permet à l’utilisateur d’examiner différents aspects d’une situation de manière plus ciblée, grâce à 10 outils qui couvrent des aspects importants de la pensée. C’est la pensée impliquée dans les affaires quotidiennes, pas dans l’analyse technique.
La formation « Pouvoir de Perception » est une approche systématique simple qui se traduira par une meilleure prise de décision et une plus grande satisfaction de tous, sans les pénalités douloureuses qui découlent de décisions hâtives.
La formation « Pouvoir de Perception » vous offre 10 outils simples pour affiner votre perception et concentrer votre réflexion de manière plus complète, efficace et efficiente.
Les outils « Pouvoir de Perception » :
- Créent un cadre pour définir et explorer une situation, une proposition ou une idée
- Rendent la pensée plus délibérée, plus structurée, plus organisée et plus efficace.
- Vous permettent d’avoir une réflexion plus large et un point de vue plus complet
- Sont conçus pour être simples et utilisables, ce qui signifie qu’ils peuvent être facilement utilisés efficacement et avec un effet puissant.
- Renforceront votre confiance en votre propre pensée. Au lieu de se demander « Qu’est-ce que je sais ? » il y a certaines choses qui peuvent être faites… vous pouvez utiliser les outils dans le travail de groupe comme les réunions et les groupes de projet, dans la conversation et dans votre propre réflexion.
- Améliore votre capacité à considérer les conséquences avant d’agir.
- Vous aident à prendre de meilleures décisions…
Conséquences et Suites
Anticipez pour voir les conséquences d’une action, d’un plan, d’une décision ou d’une règle.
Plus, Moins, Intéressant
Assurez-vous que tous les aspects d’une question ont été examinés avant qu’une décision ne soit prise.
Reconnaître, Analyser, Diviser
Diviser un concept plus large en parties plus petites et plus gérables.
Considérer tous les facteurs
Explorez tous les facteurs liés à une action, une décision, un plan, un jugement ou une conclusion.
Aspirations, Buts, Objectifs
Concentrez-vous directement et délibérément sur les intentions derrière les actions.
Alternatives, Possibilités, Choix
Essayez délibérément de trouver d’autres moyens.
Opinions des autres
Se mettre à la place des autres.
Valeurs clés impliquées
Assurez-vous que votre façon de penser sert vos valeurs.
Priorités Plus Importantes
Sélectionnez les idées, facteurs, objectifs, conséquences, etc. les plus importants.
Décision, Résultat, Canaux, Action
Attirez l’attention sur le résultat de la réflexion et de l’action qui suit.
Vous souhaitez en savoir davantage ? Le formulaire de contact ci-dessous est fait pour cela :